亚马逊FBA的库存管理是运营环节中最重要的环节，因为亚马逊FBA仓库一旦出现缺货，为卖家所带来的结果将会比买家发布的差评还要严重，所以卖家在进行备货时，需要尽量精确的计算出所要备货的数量。而亚马逊备货数量计算表中，就将备货的周期细分到了7天、14天和30天，卖家只需要修改备货的周期以及亚马逊FBA现有的库存数量，就可以自动算出卖家所需的备货数量。那亚马逊FBA库存不足会带来哪些后果呢？
一、亚马逊FBA的备货原则
1、资金周转
电商运营大部分的资金都压在了产品的货款上，这也就需要卖家将资金进行合理的分配，才能保证资金的流动性。
2、库存风险
卖家在进行产品备货的过程中，需要重视起库存的合理性，因为库存过多，不仅会造成资金的压力，还会增加库存的压力，而且库存过多也会造成包装损坏、质量等问题，最终很容易引起产品的滞销增加产品的成本，所以合理的规划备货的周期是至关重要的。
3、断货风险
对于亚马逊FBA的卖家来说，一旦出现缺货的问题将会受到的影响是巨大的，所以卖家在进行物流方式的选择上需要进行详细的规划，以便在短时间内可以将库存补齐。
二、上新产品的备货原则
定期的产品上新可以帮助卖家获得更多的销量，但对于新产品本身来说不确定的因素也有很多，这时卖家就需要通过市场调研进行相应的预判，如果后期可以成为爆款，卖家就可以进行大量的备货。
三、产品出现断货会造成的后果有哪些
1、产品销量下降
亚马逊FBA出现断货的问题不只是会影响到产品的销量，如果卖家补货及时，一天内补上了库存影响就能够降到最低；如果出现长时间的缺货问题，那店铺的销量也将会出现大幅度的下降。
2、产品排名下降
产品一旦出现断货的问题，那卖家辛辛苦苦优化好的一条listing就会出现跟卖的情况，最终产品排名下降是一方面，为跟卖的商家铺好了路就很难再追回来了。
3、Listing权重下降
卖家在亚马逊平台进行产品的销售，面临的将是从各方面带来的竞争压力，如果卖家出现缺货的问题，不仅listing的权重出现降低，而且之前打下的竞争优势也同时会失去。
卖家将产品储存到亚马逊FBA仓库后，亚马逊不仅可以帮助卖家进行产品的拣货和包装，还可以帮助卖家进行配送，虽然亚马逊会收取相应的服务费用，但这却能帮助卖家减少部分的人工费用。因此，卖家在运营期间就可以将大部分的注意力放到实时的库存监管上，避免因为产品断货以及库存剩余过少未及时补货造成的排名波动，所以，这里将亚马逊备货数量计算公式以表格的形式进行了展示，希望可以通过总结的公式帮助您核算出适当的备货数量。
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